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金昌公司安排节后项目复工准备工作

时间:2024-02-23来源:作者:点击数:

2月21日,甘肃能化金昌公司对2024年煤化工项目复工准备工作进行安排,引导公司全体干部职工以“开局即决战、起步即冲刺”状态,全力确保项目跑出复工“加速度”。

一是抢抓项目建设有利时机。按照集团公司工作会议部署,聚焦项目建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务,紧盯“项目年底中交”目标,贯穿“项目建设和生产准备”两条主线,坚定信心、铆足干劲,以开工即“满弦”的精神姿态,勇担项目建设重任,强力推进项目建设速度,促进各项工作落实落细,以实实在在的项目建设业绩和发展成果助力公司高质量发展。

二是统筹推进项目建设相关工作。认真做好项目复工前准备工作,确保复工安全有序开展。紧盯工程节点,明确重点工作时间、责任人、工作措施,及时纠偏,确保工作计划落到实处。提高工作效率,把自己摆进去,把职责摆进去,要切实发挥表率作用,加强沟通协调,强化规矩意识,加强考核,认真落实重点工作。注重工作方法,确保重点工作有目标、有计划、有进度、有措施。

三是着力提升工作时效与质量。讲大局,围绕年底项目中交这一目标,持续加强施工过程管控,进一步明确目标、靠实责任,紧盯关键环节、把握重要节点,确保完成年度目标任务。讲实干,坚持实干为先,以担当为要,主动跨前一步、及时解决项目建设过程中的难点问题,统筹兼顾,协调推进,确保项目建成顺利开车。讲方法,注重工作方式方法,稳扎稳打、善作善成,利用“日总结、周调度、月协调”的工作机制,统筹谋划好全年任务目标,切实抓好各项重点工作落地落实。

2024年,是金昌公司项目建设的关键一年,时间紧迫,任务艰巨,责任重大,金昌公司全体职工干部将牢固树立“项目为王”理念,紧盯节点,倒排工期,挂图作战,压茬推进,以高度的责任感、使命感全身心投入到项目建设当中去,推动公司项目建设取得突破性进展。