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贸易公司:组织开展党的十九届五中全会精神知识测试 2020-11-25
11月23日,贸易公司党总支结合近期学习党的十九届五中全会精神,组织公司全体党员、干部职工开展了党的十九届五中全会精神知识测试活动,通过以考促学、学考结合等形式,全面检验党员、干部职工学习党的十九届五中全会精神效果,帮助党员、干部职工持续深化对党的十九届五中全会精神的理解,促进学习贯彻党的十九届五中全会精神往深里走、往实处落。为保证此次测试活动取得实效,贸易公司党总支要求党员、干部职工要高度重视,把测试作为学习、巩固、提升党的十九届五中全会精神的重要途径,在以考促学、学考结合中补齐短板弱项,进一步深研细读、潜心领会党的十九届五中全会精神实质和重大战略任务,紧紧围绕构建新发展格局,坚持制度、业态和模式创新,加快提升贸易工作质量,培育贸易工作新动能,促进贸易服务便利化,优化贸易工作发展环境。大家表示,此次知识测试活动使自己对党的十九届五中全会精神有了更深入的理解,并有效检验了学习的不足,要继续在学懂弄通上下功夫,坚持学习与实践相结合,不断增强学思践悟的本领,坚持用党的十九届五中全会精神武装头脑、指导实践,立足本职,履职尽责,更好地把全会精神落实到实际工作中。
兰州邦信小额贷款公司:重组后实现首单放款 2020-11-18
2020年10月23日,兰州邦信小额贷款公司正式完成重组划归甘肃能化集团管理之后,兰州邦信小额贷款公司积极抢抓双十一期间消费回暖关键节点契机,着力突规模、争效益、比贡献,动员全体干部职工群策群力,凝心聚力,集思广益,全身心投入到公司正常运营管理各项工作当中,为促进业务规模稳步增长做出了积极努力。 双十一当天,兰州邦信小贷公司实现首单放款140万元,当日累计放款250万元,实现了重组后业务工作“开门红”,标志着兰州邦信小贷公司在甘肃能化集团新的管控体系下实现了独立运营。 作为甘肃能化集团全力打造供应链金融板块的首个具有金融性质的全新子公司,兰州邦信小额贷款公司成功重组,为集团公司扩大投资渠道,完善业务结构,提高资产质量,增强盈利能力,促进供应链金融板块发展提供了重要战略支撑。同时,对于进一步发挥企业投融资平台功能作用,更好地支持服务实体经济,帮助缓解小微企业、个体工商户和中低收入农户融资难、融资贵等问题具有重要意义。 据悉,兰州邦信小贷公司通过主打融易押(房抵贷)、融易富(农户联保贷)等产品,主要为小微企业、个体工商户和中低收入农户提供更加便捷、规范、高效、优质的服务。截至目前,兰州邦信小贷公司已累计发放贷款19.48亿元,放款笔数6002笔,服务小微企业、个体工商户及农户4146户。获甘肃省省长金融奖、“全国百强”小额贷款公司、全国优秀小额贷款公司等多项荣誉称号,被选举为甘肃省小贷协会会长单位,2017年获得省政府监管评级及信用评级AA级。2017年,经甘肃省金融办批准,兰州邦信小贷可在全省各地开展小额贷款业务并设立分支机构。
靖煤集团:安排十一月份煤炭销售工作 2020-11-12
11月9日,靖煤集团公司召开运销例会,安排11月份煤炭销量、售价、回款等工作。会议要求,要抢抓机遇,坚定工作信心,认真分析市场供求关系变化,加强与铁路部门的沟通联系,积极拓展销售市场,加大煤炭销量,完成工作目标。要提高煤炭质量,从产品质量、装车时效、优质服务等方面进行提升,统筹资源配置,调整营销策略,营造良好的销售氛围,为今冬明春煤炭销售工作打好基础。
窑煤集团:安徽省能源集团与窑煤集团商谈低热值燃料电厂建设合作事宜 2020-11-11
日前,安徽省能源集团有限公司副总经理廖雪松莅临集团公司,商谈窑街低热值燃料综合利用热电2X350MW 项目建设有关事宜,深入响应落实甘肃省委、省政府关于深化甘皖两省经济合作精神。窑煤集团党委书记、董事长张炳忠,总经理、党委副书记许继宗,财务总监胡志明参加会谈。张炳忠对安徽省能源集团有限公司领导莅临表示热烈欢迎,并介绍了窑街低热值燃料综合利用热电2X350MW 项目建设资源条件、前期工作准备、目前存在的问题和风险、项目推进意见等有关情况。张炳忠希望安徽省能源集团在项目建设过程中,能够派驻专业团队,深度参与项目建设,确保项目少走弯路,尽快建成,发挥效益。他表示,窑煤集团将发挥在煤炭资源供应和价格、与地方政府协调沟通、电力市场化消纳等方面的优势,积极推进项目建设的前期准备工作,争取项目早日开工,实现合作共赢。廖雪松详细介绍了安徽省能源集团经营现状,并就项目选址、环保、市场前景、经济效益等方面和与会人员进行了深入探讨。廖雪松表示,安徽省能源集团在与煤炭企业多年的合作中,积累了丰富的经验,窑街低热值燃料综合利用热电2X350MW 项目是安徽省能源集团第一个走出安徽省的合作项目,集团将为项目建设提供强有力的技术支撑,力争实现强强联合,优势互补,创造更大的经济效益,推动双方企业高质量发展。
靖煤集团:两个生产矿环保验收通过专家评审 2020-11-10
11月7日,靖煤集团大水头煤矿环境影响后评价和王家山矿四号井竣工环境保护竣工验收顺利通过专家评审会。此次评审由特邀专家组和甘肃春晓环境工程有限公司、兰州煤矿设计研究院、甘肃省环境科学研究院、兰州理工大学、公司规划发展与环境保护部、大水头矿、王家山矿的代表组成。评审组通过现场实地查看、调阅资料、听取汇报等方式,认真梳理项目实施及监测情况,认为大水头矿和王家山矿四号井项目不涉及重大变更,项目建设及运行期均采取了有效的污染防治措施,污染物排放得到有效控制并稳定达标排放,对周围环境影响较小,对比原环评及批复文件,项目达到竣工环境保护验收条件,一致同意大水头煤矿环境影响后评价和王家山煤矿四号井环保验收通过专家评审会。近年来,靖煤集团认真贯彻落实习近平总书记关于生态文明建设重要讲话精神,加大环保投入,构建绿色矿山,推进“绿色化”改造,坚定不移的走高质量发展之路,努力建设美丽矿区效果显著。
甘肃煤炭交易中心:走访调研金昌市网络货运业务 2020-11-06
11月5日,甘肃煤炭交易中心董事长王志民、副董事长孙全盛、中储智运副总裁韦晓及双方相关人员前往金昌经济技术开发区走访调研,了解在金昌发展网络货运业务相关事宜。金昌市副市长苟军、市秘书长赵起及金昌经济技术开发区管委会主要负责人陪同调研并在会议室召开座谈会。苟军对交易中心及中储智运一行来访表示欢迎,并简要介绍了金昌市基本情况及发展大数据产业和网络货运的先天区位优势。座谈会上,王志民介绍了甘肃煤炭交易中心基本情况及智慧物流平台建设的构想,并指出交易中心积极推进与金昌市政府及当地企业的合作,不仅是从战略层面确定的重要内容,也是推进交易中心物流体系建设的重要途径。王志民表示交易中心将继续加强与金昌市政府及金昌经济技术开发区的沟通,借助金昌区位发展优势和资源秉赋条件搭建智慧物流系统。随后,韦晓介绍了中储智运与交易中心的关系和中储智运在物流及网络货运业务方面的发展优势,并提出中储智运与交易中心共同在金昌发展网络货运业务的意向。金昌数字经济服务有限公司负责人陈建忠介绍了金昌经济技术开发区的相关情况及当前网络货运业务在甘肃省的开展现状。会上,大家详细听取了金昌市出台的税收优惠政策,了解到2020年至2021年,金昌市将参照企业实际缴纳增值税、所得税,将省级以下地方留成部分不高于98%的标准给企业进行相应奖励的奖补政策。会后,交易中心与中储智运探讨了下一步的合作计划以及签订双方战略合作协议等其他相关事宜。
窑煤集团:海石湾煤矿地面瓦斯抽采项目进展顺利 取得阶段性成果 2020-11-04
海石湾煤矿属高瓦斯矿井。为实现超前预采、治理瓦斯,确保矿井安全生产的目标,窑煤集团公司将海石湾煤矿地面瓦斯抽采项目作为重点科研攻关项目,由中煤科工集团西安研究院有限公司、甘肃地质局一四九队共同合作施工,科贝德公司具体负责实施。截止目前,该项目施工进展顺利,取得阶段性成果。科贝德公司副经理刘敬丹介绍:“窑街煤电集团海石湾煤矿一采区东部地面瓦斯抽采工程3口井于2019年9月15日开始施工。2020年4月完成射孔、压裂工程后, 5月份进入试排采阶段,目前3口井都正常排采,一采区东部地面瓦斯抽采3口井设计日产气量为1500立方米,实际日产气为2700立方米左右,比设计每天多产1200 立方米。其中东1-1´井日产量最大可达1600立方米左右,比设计多1100立方米。截止10月28日,3口井累计产气16.8万立方米。海石湾煤矿三采区地面瓦斯抽采项目共建设14口井,由中煤科工集团西安研究院有限公司、甘肃地质局一四九队共同施工。今年年初受到疫情影响的情况下,我公司积极协调在做好防疫相关工作的同时,该工程于4月初开始施工,14口井平均井深约1000米左右,截止2020年9月3日,14口井已全部完成了钻井、录井、测井、固井等工作,比计划工期提前30天。截止10月28日,通过我公司精心组织、积极协调,已完成12口井的射孔、压裂工作。预计11月上旬全部完成射孔、压裂后安装排采设备,12月份之前全部进入试排采。”甘肃省地质局一四九队海石湾地面瓦斯抽采项目经理马文涛介绍:“海石湾煤矿三采区地面瓦斯抽采二期工程五号井场为一丛式井组,其中,布有一口直井、四口定向井,该工程由甘肃煤田地质局一四九队负责施工,井组自7月15日开始施工,截至目前已完成五口井的钻井、测井、固井、射孔等工作。现正进行压裂施工,本次压裂共投入设备14台,其中2500主压车八台,仪表车一台,管汇车一台及沙罐车四台,配备有压裂罐17组,在压裂结束以后,下一步计划开展井场标准化建设等相关工作,预计十二月初五口井均可进行投产。”科贝德公司副经理刘敬丹说:“对目前已建成的17口井,做好井场标准建设及排采期间管理工作。按照集团公司中长期发展规划,提前筹划2021年三采区16口井的招标工作。积极和有关科研院所、国内煤层气利用成熟企业进行论证、研究海石湾煤矿区域瓦斯利用的相关方案和具体措施。”海石湾煤矿地面瓦斯抽采项目的实施,进一步降低了海石湾煤矿吨煤瓦斯含量和瓦斯压力,降低采掘活动中煤与瓦斯突出风险,也为矿压防治等灾害治理创造了条件,达到先排后采的目的。同时,地面抽采的瓦斯可以作为一种补充能源加以利用,避免瓦斯直接排放,减少对大气的污染,从而提高煤炭开采附加值,增添新的经济增长点。
甘肃煤炭交易中心项目建设稳步推进 2020-10-30
今年以来,甘肃煤炭交易中心按照省委省政府确定的“在年底甘肃煤炭交易中心建成投入运营”的目标要求,在省政府办公厅、省发改委、省政府国资委等部门的指导协调下,交易中心整体工作在摸索中学习,在学习中谋划,在谋划中优化,在优化中建设,在建设中运营的工作方法,采取线下与线上相结合、网络和视频相对应的多种方式,克服新冠疫情带来的困难和不利影响,加班加点,创新突破,保证项目研发建设有条不紊快速推进。克服困难,按计划完成交易结算系统的研发建设。为确保按期完成节点目标和系统功能,聘请了具有丰富经验的监理公司,制定年度工作计划和重点工作任务,共同研究建设方案。3月份按期完成了交易结算系统的开发建设,并完成了14轮内部测试,在测试中一点一点打通关键环节,发现并修订各种漏洞,逐步改进各项流程,并邀请部分交易商和用户上线测试和体验。4月23日,聘请专家对8家银行的结算系统和供应链金融服务方案进行了专题评审论证,最终按照产品的成熟度和契合度排列顺序进行对接。7月1日达到交易商注册上线的条件。9月25日,甘肃能化集团战略规划部、交易中心、监理单位太原智林和软件研发单位银江股份共同对交易结算系统进行了阶段性验收,原则通过验收,对存在的部分问题在后期工作中进行修订完善。9月29日,在华夏银行和贸易公司的支持下,对线上实际资金支付正式使用,从财务、银行、用户各方进行了实操,系统具备了线上支付资金的条件。开拓市场,全力争取交易商上线注册。根据省内煤炭生产消费实际情况,制定具体的营销方案和营销手册。6月29日举办了上线交易签约仪式,同窑煤集团、靖煤集团、金轮实业、祁连山水泥集团等22家企业签订了交易商入市协议。随后,甘肃能化集团领导专题走访了窑煤集团、靖煤集团,协调两户煤炭企业上线交易事宜。交易中心派出工作小组驻守两户煤炭企业,通过“现场 线上”的形式进行指导和培训、服务交易商进行平台注册和开户工作。目前已有69家交易商完成注册工作,其中生产类18家,贸易类47家,特别类3家,消费类1家。加强培训,全面提升操作人员的操作水平。7月初对新招聘和新入职的工作人员,制定了具体的培训方案,举办了为期一周的上岗前学习培训,并通过在线实操的方式熟悉了交易结算系统,尽快促进新入职工作人员适应本职工作。同时,交易中心针对不同的交易商制定了个性化的培训方案,采取集中培训、上门现场培训、在线视频培训等多种方式,先后对靖煤、窑煤营销人员进行现场培训,全面提升了交易商交易员及结算员的线上操作水平。8月24日,举办了交易员和结算员培训会,现场13家企业、线上19家企业共计50余人参加了培训。协调政府,加快对交易中心的审批和支持政策的出台。一是多次与省发改委、省政府国资委沟通,向省政府办公厅报送了《关于设立甘肃煤炭交易中心有限公司的请示》,经省领导批示,批转由省地方金融监管局进行报批。二是在征求省发改委、省地方金融监管局、司法厅、省政府国资委等部门意见的基础上,协调省政府办公厅印发了《甘肃煤炭交易中心现货交易启动运营的通知》,对积极引导企业上线交易、促进交易中心健康运营、切实规范市场交易行为进行了明确规定。三是主动联系完成了交易中心项目在兰州市高新区的备案,并获得兰州市高新区经科局批复。健全制度,保障交易中心运行规范有序。交易中心按照股份制企业实际,建立完善了股东会、董事会、监事会工作机构,制定完善了30余项规章制度。一是召开了董事会、监事会,审议通过了《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《经理层工作规则》,交易中心《2020年投资计划》。二是针对内部业务管理,制定了《甘肃煤炭交易中心费用管理办法》、《甘肃煤炭交易中心票据管理办法》等制度。三是聘请了具有丰富相关经验的专业机构山西融通公司帮助交易中心编制规章制度,完善了《甘肃煤炭交易中心建设实施方案》、《甘肃煤炭交易中心建设运营框架思路》等制度,为交易中心正常经营管理发挥了积极作用。审慎严谨,完成交易中心商标设计和场所购置。交易中心在甘肃能化集团去年多次考察评审的基础上,聘请专业评估机构及专业律师事务所,完成了交易场所的购置,并通过公开招标的方式,确定了交易场所装修设计单位,邀请专家对装修设计方案和设备的配置方案进行了评审论证,完成了施工单位、监理单位的招标。通过公开公平竞选,由新泽尔公司对企业标识进行开发设计,并委托其完成企业标识的24类进行申请注册,目前正在国家工商局网站公示中。提升站位,全面加强交易中心党的建设。经集团党委组织部的审批,交易中心于6月5日成立了临时党支部和临时支委,明确责任,按党支部建设标准化的要求,开展党支部建设工作,编制《理论学习选刊》18期,组织了18次政治理论学习。结合交易中心建设工作进展的实际,先后编印了35期《甘肃煤炭交易中心简报》,举行了2次党课,开展了4次主题党日活动。9月交易中心党总支委员会成立,党建工作进一步得到加强。同时,交易中心积极参加甘肃能化集团举办的各类活动,取得了建党知识竞赛集体二等奖、在集团“立足岗位勇担当、凝心聚力促发展”演讲比赛中获得个人一等奖和三等奖的好成绩。目前,是交易中心加快建设实现运营的关键时期,交易中心将坚持内强管理和外拓市场“两条腿”走路的原则,一方面加快推进供应链金融系统、智慧物流系统、智能仓储系统、信息资讯系统、大数据分析系统的研发建设和内部管理工作,另一方面积极开拓市场,尽快吸引交易商注册上线交易,推动交易中心正式运营。力争年底完成平台六大系统的开发建设,实现交易中心年底建成投入运营的总目标。
兰州煤矿设计研究院通过2020年QES管理体系外部审核 2020-09-29
9月23至25日,北京中设认证服务公司专家组一行对兰州煤矿设计研究院的质量、环境和职业健康安全管理体系进行了年度评审。 经过为期三天的评审,专家组一致同意推荐该院通过职业健康安全管理体系转换审核,并上报技术委员会核发新的证书,质量、环境和职业健康安全证书持续有效 该院负责人表示,此次“把脉问诊”,对促进院不断提高市场竞争能力、服务能力、管理能力,确保院质量管理体系持续健康运行,验证质量管理体系有效实施具有重要作用。兰州煤矿设计研究院将紧密结合专家组在评审时提出的意见建议,在严格执行质量体系的同时,推进质量、环境和职业健康安全一体化发展,促进院各项工作健康稳步发展。
窑煤集团:海石湾煤矿加大技改力度 提高设备效率 2020-08-20
为进一步夯实矿井安全基础,提升矿井安全保障能力,海石湾煤矿从提高矿井自动化建设水平入手,组织技术人员历时40多天,完成了选煤楼集中控制自动化改造项目,实现了远程集中监控,提高了机械化、自动化、信息化水平。海石湾煤矿适应安全生产需要,逐步实现“机械化换人、自动化减人、科技兴安”的目标,强化“一优三减”“四化”建设,组织技术人员每天利用早班检修时间,对选煤楼集控系统进行自动化升级改造,主要将选煤楼配电室开关柜更换为“四遥”功能的抽屉式开关柜,在皮带机头、机尾、转载点等关键部位,安装了46台具有识别人员闯入功能的摄像头,进一步完善了选煤楼视频监控系统,做到了视频监控全覆盖。海石湾煤矿选运队队长张辰瑞说:“选煤楼没有进行自动化改造前,需要十几个人配合才能正常启动系统,经过集控自动化改造后,一个人就可集中控制,可以准确地对选煤楼22台设备进行操作,减轻了职工劳动强度,提高了工效,保障了安全。”自动化改造过程中,海石湾煤矿为选煤楼安装了语音通讯系统,实现开机前自动预警和全线故障报警,各点与集控室实时通讯,直观查看故障信息,快速找出选煤系统设备故障。工作人员只需在集控室就能够实时检测各设备运行情况或出现的故障,增强了选煤系统设备运行的可靠性,减少了许多中间环节,降低了非伤亡影响。