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甘肃能化集团邦信小贷公司:稳中求进谋发展 改革创新谱新篇

时间:2024-11-21来源:作者:点击数:

2024年以来,甘肃能化集团邦信小贷公司面对激烈的市场竞争环境,紧紧聚焦主责主业,始终坚持“稳中求进”工作总基调,积极实施“稳存量、提质效、降不良、控风险”策略,充分依托自身资源禀赋,不断优化业务管理流程,着力提升企业经营质效和服务效率,积极探索数字化转型发展的新路径,一体推进经营指标落实、风险防控管理和供应链金融业务协同发展等工作,在增强服务主业发展能力,推动重点工作落实中实现了稳健发展。

有效扩大贷款投放规模 加速公司转型发展步伐

公司结合市场调研情况和客户实际需求,在稳固兰州、天水、临夏现有市场基础,开设平凉分公司,拓展新利润增长点的基础上,研发出新的“订单贷”和“快易贷”金融产品,不断丰富产品线,满足客户多样化需求。截至2024年10月,公司主业协同资金投放4253万元,同比增长93%。接下来,公司将坚持以供应链金融业务发展为目标,加强与集团公司相关企业的沟通合作,精准对接产业链上下游企业,进一步发挥供应链金融业务部专业优势,持续创新供应链金融产品,实施精准有效的资金投放策略,提供更加高效便捷的金融服务,力争主业协同资金投放占比突破30%,促进公司经济效益实现新突破。

始终坚持科技创新引领 强化合规管理体系建设

公司紧紧围绕集团公司数字化转型发展战略,以“重合规、建体系、强监督”为主线,不断优化完善内控制度和业务流程,着力加强风险合规体系建设,不断提升公司运营的规范性和安全性,持续深化重点领域风险防控,累计开展现场贷后检查200余次,非现场贷后检查400余次,对公司全部抵押物进行复估,抵押物价值实时监控体系和风险预警机制得到有效落实。坚持“一户一策”、“一案一策”,加大不良贷款压降力度,贷款不良率控制在3%以内,确保了公司资产总体稳定。下一步,公司将以业务信息综合系统平台开发建设工作为契机,围绕贷款业务流程和风险管理控制重点工作,研究开发小额贷款移动进件系统、贷后管理系统,不断提升公司数字化管理能力,为推动公司供应链金融转型发展,促进数字产业经济融合奠定坚实基础。

着力加强企业党的建设 保障公司健康稳步发展

公司坚持把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神作为重要任务,与巩固拓展党纪学习教育、常态化纵深推进“三抓三促”行动相结合,通过线上与线下相结合、走出去与请进来等方式,构建起常态化抓学习提能力工作机制,推动党的创新理论不断走深走实。持续深化党建引领作用,将公司党建工作贯穿于企业经营管理、业务拓展、客户服务等各个环节,通过设立党员先锋岗、党员责任区,激励全体党员干部勇争学习星、技能星、敬业星、业绩星、形象星“五星”标杆,推动公司创新业务模式、优化业务流程、提升服务质量,切实增强公司核心竞争力和市场影响力。