11月19日,甘肃能化集团党委副书记、总经理袁崇亮与兰州石化职业技术大学能源与动力工程学院、甘肃技工联盟、广东海信电子公司、广东伟创教育科技公司、安徽省安泰科技股份公司兰州分公司有关负责人一行到刘化公司调研,深入了解刘化公司异地搬迁后规划统筹情况,共同探讨进一步加强校企合作的有益路径。
袁崇亮指出,刘化公司作为甘肃内唯一一家大型异地迁建企业,在公司搬迁改造、职工安置、资源利用的关键期和集团公司加快区域战略布局、推动高质量发展的窗口期,要学习运用习近平总书记关于“十个指头弹钢琴”的工作方法,认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神,按照全省经济运行调度会议要求,进一步统一认识、坚定信心、铆足干劲、形成合力,在确保完成公司全年各项经营指标任务的基础上,切实扛起异地迁建的重大责任,统筹兼顾、综合平衡,明确目标、突出重点,注重实效、带动全局,在一体推进搬迁改造、职工安置、资源利用,加快促进新旧融合、校企融合中更好的解决职工急难愁盼问题和企业发展问题,推动公司后续发展各项工作承上启下、落地见效。
袁崇亮强调,刘化公司要认真落实“效能和利益挂钩、方案与速度啮合、协调和落实并行”的工作思路,加强与调研组的沟通对接,提供详实的厂区分布图及具体退出生产时间,为调研组整体统筹、准确研判下一步合作方向,把各方合作的思路转化为具体可行的实施方案提供有利条件。要联合调研组做好化工板块人才培养方案制定工作,在共同开发实训项目、帮助学生实习就业等方面与集团公司和相关企业搭建一体化通道。要主动对接当地政府,积极争取政府支持,确保公司搬迁后可行性方案尽快实施。
调研期间,袁崇亮与调研组深入刘化公司永靖园区,实地查看了园区装置分布、公用工程和周边生活区,全面了解公司退出后有关情况。
集团公司财务总监胡志明,总部相关部室及子公司负责人参加调研。