11月2日，甘肃能化集团党委书记、董事长谢晓锋，党委副书记、总经理袁崇亮，党委常委、副总经理王志民一行到甘肃能源公司调研。深入了解公司机构设置、队伍建设、内部管理等基本情况以及九龙川煤矿项目建设、宁中煤田开发和2025年工作谋划等重点工作情况，并与公司党员、干部职工座谈，广泛听取大家对公司产业链规划、战略布局、项目建设、人力资源配置、合规管理等方面的意见建议。

在听取甘肃能源公司有关情况汇报后，谢晓锋对公司2024年以来，紧紧聚焦重点工作任务，加力推进九龙川煤矿项目前期相关手续办理，超前做好项目开工准备，不断强化企业内部管理，着力提升队伍能力素质等工作表示肯定。指出，甘肃能源公司作为集团公司实施“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”发展战略、“巩固中部、东拓西进、协同联动”产业布局的主战场、主阵地，要进一步统一思想认识、坚定发展信心、铆足工作干劲，在集团公司深化改革，实现高质量发展大局中找准定位，切实扛起抓项目促发展的责任担当，全力推动各项工作取得新成效，为集团公司“东拓”战略有力实施布好局、垒好台、夯好基。

谢晓锋强调，甘肃能源公司要始终保持昂扬奋进精神状态。进一步树牢团队意识、集体意识，从全省能源保供高度和集团公司战略大局下思考和谋划公司发展，在加快推进九龙川煤矿项目，不断塑造升华中把公司打造成集团公司的战略支撑基地、管理示范基地、人才培养基地、科研创新基地。要不断规范加强企业内部管理。坚持把加强企业内部管理作为提升企业形象，夯实发展之基的基础工程，紧密结合项目建设实际，拓宽视野境界，注重学习思考，强化制度执行，严格合规管理，选好施工队伍，加强人才储备，锻造过硬能力，提升管理质效，坚持数字赋能，切实把九龙川煤矿项目打造成国内千米深井的示范标杆。要统筹抓好班子建设和企业文化建设。按照有利于管理，有利于发展、有利于职工的原则，进一步明确班子分工，细化班子职责，靠实班子责任，用好权责清单，严格履行程序，确保班子整体作用得到有效发挥；要将公司党的建设与文化建设深度融合、一体推进，在强基固本、育人塑魂中不断提升干事创业的精气神，汇聚攻坚克难的战斗力。要从严从实加强党风廉政建设。紧盯项目建设关键领域关键环节，加强党员干部和关键岗位教育管理，树牢正确价值观、道德观、业绩关，聚焦项目廉洁风险防控点，筑牢项目廉洁风险防火墙，切实把项目打造成廉洁工程；要着力抓好作风建设，弘扬攻坚克难的精神，打造作风优良，素质过硬的优秀管理人才，以优良作风和过硬队伍保障项目高质量实施、高效率推进、高标准投运。

袁崇亮指出，在集团公司上下合力推动项目建设的关键时期，甘肃能源公司要加强项目建设程序管理，正确处理好施工进度和质量的关系，统筹做好项目招标管理、合同管理、档案管理等各环节工作，确保项目建设规范有序实施。要注重项目科技创新应用，认真学习借鉴周边和全国煤矿先进经验，系统谋划做好项目科技创新成果运用等工作，以科技赋能项目安全提速增效。要加大项目建设专业技术人才培养，坚持人岗相宜、人事相宜原则，切实将合适人员安排到合适的岗位上，把各类人才培养成懂管理、会技术的业务骨干。

王志民就企业在陇东煤炭基地延伸煤化工产业链，优化产业发展布局，加强与地方政府对接，统筹做好“十五五”规划发展，加大新技术、科技成果运用以及人力资源配置等方面提出要求。

集团公司总部相关部室负责人，甘肃能源公司班子成员及干部职工参加了会议。