6月23日至27日，甘肃能化集团资深专家袁崇亮率调研组一行，先后深入王家山矿、大水头矿、魏家地矿、红会一矿及景泰煤业公司开展矿井安全生产、采掘接续规划、重大灾害防治及经营管理调研。

调研组要求，要深刻吸取安全生产事故教训，严格落实全员安全生产责任制，进一步完善安全生产“五大体系”建设，强化现场管理，确保规程措施执行到位，构建“层层负责、人人有责”的责任网络。要持续深化隐患排查治理与应急管理体系建设，超前谋划、精细排布中远期（至2030年）采掘接续计划，优化生产布局与掘采比例，合理调配资源与灾害治理力量，保障矿井产量稳定与可持续发展。要坚持灾害防治先行，对冲击地压、水害、瓦斯、矿压等重大风险实行超前治理与“一风险一辨识”管理，狠抓瓦斯区域防突与矿压防治，严格落实“两个四位一体”措施，提升透明化地质与瓦斯治理水平。要加强职工安全培训与岗位职责界定，积极构建“双重预防机制+标准化”融合体系。相关职能部门要加强指导服务，矿井自身要积极优化工艺、增加品种、拓展渠道，全力化解经营风险。各生产矿井矿要强化外包单位管理，深化智慧矿山应用，推动安全与效益协同提升。

靖煤公司有关负责人及相关业务部室人员参加调研。