5月1日，甘肃能化集团党委副书记、总经理张锋刚以“四不两直”方式，检查靖煤能源公司大水头矿节日期间安全生产、洗煤厂项目建设等工作，向坚守一线的干部职工致以节日的美好问候。

检查期间，张锋刚听取了“五一”假期安全生产、值班值守、经营管理、煤炭销售、洗煤厂建设、技能人才培训等工作情况，并深入洗煤厂项目建设现场，实地了解系统安装调试、试运转方案落实等情况，并对电气安全、机械防护、应急保障、监测监控等关键环节进行督导。

张锋刚指出，节日期间各类安全风险交织叠加，靖煤能源公司及各生产矿要始终把安全生产摆在首位，时刻绷紧安全这根弦，强化红线意识，树牢底线思维，深刻汲取各类安全生产事故教训，严格落实安全生产责任制，从严抓好原煤安全生产和现场调度管控，切实筑牢安全生产防线。要扎实推进安全生产“百日攻坚”行动，持续深化重大隐患排查整治和灾害防范治理，不断加强警示教育和从业人员安全业务培训，着力解决制约矿井安全发展的短板不足，推动安全责任直达基层末梢，切实夯实安全生产基层基础。要严格执行领导干部带班值班、关键岗位24小时应急值守制度，健全完善应急响应机制，畅通信息报送和应急处置通道，高效稳妥应对各类突发情况，确保节日期间矿井安全生产形势平稳，项目安装调试各环节有序实施。

张锋刚强调，洗煤厂项目是集团公司今年督办推进的重点工程。要紧紧聚焦洗煤厂联动调试、试生产等关键节点，组织专家认真开展全流程风险辨识评估，针对机械伤害、电气火灾、皮带运输、煤仓堵料等重点环节制定专项防控措施，做到不安全不投运、隐患不消除不生产。要严把项目质量关、安全关、进度关，同步完善洗煤厂安全运行管理制度和操作规程，全力加快后续各项工作进度，确保项目早日投产见效。要强化协同配合，加强煤质管控，认真研判市场，优化销售策略，精准对接保障，拓宽销售渠道，增强产品市场竞争力，努力实现提质增效目标，为企业高质量发展注入强劲动力。

靖煤能源公司、晶虹煤炭开发公司及大水头矿相关负责人参加。