近日，甘肃能化集团领导高宏杰、邵嗣华、鲜旭红分别到窑煤铁运公司、靖煤魏家地矿与王家山煤矿、瑞赛可公司检查指导煤炭运销、安全生产、经营管理等工作。

高宏杰在窑煤铁运公司检查时指出，要深刻认清当前安全工作面临的严峻形势，严格落实各项安全管理制度，抓实抓细雨季“三防”各项管控措施。要强化值班值守纪律，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保突发情况及时响应、高效处置。要常态化开展线路巡检排查，全力保障煤炭运输工作安全平稳、有序推进。要精准研判当前煤炭市场发展新形势，立足企业发展实际，依托自有专用线优势，主动加强与铁路部门沟通对接，健全协作机制、提升联动效能。要积极主动融入能源保供大局，发挥人员技术资源优势，主动对接上级部门，积极争取各类政策支持，拓宽发展渠道，不断提升企业核心竞争力和市场影响力。

邵嗣华在魏家地矿与王家山煤矿检查时强调，要严格落实安全生产主体责任，聚焦重点、抓实整改，落细安全措施，守牢安全底线，坚决防范重特大安全事故。要加快推进矿井技术改造，明确时间节点、落实责任分工，确保项目有序推进、早见成效，实现安全、效益与效率的有机统一。要深化矿井灾害治理，优化抽采布局、强化监测预警，推动灾害治理从“被动防范”向“主动治理”转变。要以安全生产“百日攻坚”行动为抓手，紧盯关键环节岗位，强化现场标准化作业，落实隐患闭环整改，守住安全红线。要加快智能化装备应用，深化“机器换人、科技保安”，夯实本质安全，确保安全形势平稳。

鲜旭红在瑞赛可公司检查时要求，要强化作业全流程管控，严格执行作业审批、资质审核程序，杜绝无证上岗、违规操作，落实作业前交底、防护查验和现场监护，确保作业合规。要健全台账与风险分级管控，全面摸排点位、规范标识，实现风险可控可管。要加强动火作业风险防范管理，严格执行审批、管控、监护流程，强化培训监督，规范动火行为。要抓好雨季“三防”，提前谋划，全面排查厂区排水、防汛设施及危旧建筑等区域，及时消除隐患，确保安全度汛。要压实消防责任，深化消防安全管理，盯防关键部位，加强常态化全覆盖排查和闭环管理，筑牢消防安全屏障。