7月29日，甘肃能化集团党委副书记、总经理张锋刚，党委常委、副总经理鲜旭红，党委委员、副总经理王宁分别深入窑煤公司金河煤矿、三矿，实地调研督导安全管理、防汛减灾、生产组织、灾害治理、回撤安装、设备运行等工作，并与公司和矿两级班子成员座谈，听取企业生产经营、矿井改扩建项目设计方案等工作汇报，就抓好当前安全生产经营重点工作提出要求。

张锋刚指出，窑煤公司要始终把安全工作放在首位，抓实各矿井重大灾害治理和重点采掘工作面安全生产管控，深刻吸取有关事故教训，不断调整优化生产系统，理顺采掘关系，提高钻探和掘进工作质效，从严落实现场监督管理责任和防突防冲、瓦斯治理等复合灾害治理措施，实事求是抓好基础管理工作，确保矿井安全生产平稳有序。要结合安全生产工作实际，科学制定矿井改扩建方案，积极与相关科研院所合作，充分做好可研论证，细化措施方案，算好投入产出账，积极与地方政府和相关机构沟通对接，解决矿井压覆资源和深部扩大区开采难题，保证项目建设顺利推进实施。要精准把握行业发展和政策走向，积极融入集团公司发展大局，紧盯全年目标任务，抓好企业经营管理，“一企一策”制定企业经营治理方案，统筹抓好具体工作措施落实。要保障必要的安全生产设施设备投入，柔性组织生产，想方设法挖掘生产经营潜力，持续提升企业发展质效。

张锋刚强调，当前仍处于防汛关键期，要树牢底线思维、极限思维，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和懈怠情绪，坚决打好防汛减灾主动仗。要紧密结合矿井周边地质条件，持续加大矿区边坡、河道以及设备厂房等重点区域隐患巡查排险力度，持续完善矿区防汛排涝设施，全面排查检修排水系统，坚决防止雨水积聚引发次生灾害。要健全高效完善的组织指挥体系，形成上下联动、衔接顺畅的协调机制，严格执行24小时值班和领导带班制度，切实保障矿区职工群众生命财产安全。

调研督导组要求，要牢固树立安全生产主体责任意识，严格落实各级岗位职责，确保各项工作部署落地落细、取得实效。要常态化组织业务学习、技能提升和安全培训，不断提升干部职工专业素养和实操能力，补齐管理短板，提升工作质效。要紧盯工作面安装回撤关键环节，全面强化现场过程管控，严格落实安全作业规程，常态化开展隐患排查整治，坚决防范化解各类安全风险。要健全完善设备全生命周期管理制度，深入开展设备巡检、调试、维护和保养，及时排查处置设备故障隐患，保障各类设备安全稳定高效运行。要严格落实顶板支护标准化作业要求，从严从实抓好重大灾害综合治理，全面提升矿井防灾减灾能力。要立足矿井生产实际，科学优化生产设计，精准统筹采掘接续，合理调配各类资源，保障生产衔接有序、高效推进。要牢固树立精益管理理念，抓实成本管控，严控材料消耗、压降运营成本，持续提升矿井经营管理质效。