近日，甘肃能化靖煤公司大水头矿选煤厂项目顺利实现单机试运转，标志着项目建设取得关键性突破，正式进入联合试运转的冲刺阶段。今年以来，大水头矿锚定产业提质增效、转型升级核心目标，全速推进项目规划、施工建设、设备筹备等各项工作。

面对工程工期紧张、进度缓慢、协调不畅等问题，全面梳理洗煤厂项目前期筹备情况，深入剖析项目推进过程中存在的难点、堵点问题，成立项目建设专项工作组，明确责任分工、细化时间节点、制定作战图谱，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门全程抓、施工单位协同抓”的闭环工作机制，深入项目现场实地调研，多次组织设计单位、施工单位、监理单位召开现场办公会协调解决关键问题，以“钉钉子”精神推动各项工作落地落细，为项目顺利推进扫清障碍。

在项目建设过程中，坚持“安全为基、质量为本、效率为先”的原则，高标准、严要求推进工程建设。一方面，强化安全管控体系建设，严格落实安全生产责任制，制定专项安全施工方案，加强施工现场安全巡查、隐患排查，全程紧盯高空作业、设备安装、用电管理等关键环节，坚决守住安全生产底线，确保项目建设零事故、零隐患。另一方面，严把工程质量关口，建立健全工程质量监督管理机制，安排专业技术人员全程驻场监管，严格按照施工设计图纸与行业规范标准，对施工材料、施工工艺、工程进度进行全方位把控，定期开展工程质量验收与进度复盘，坚决杜绝偷工减料、违规施工等行为，全力打造优质工程、精品工程、放心工程。

为加快项目建设进度，采取“挂图作战、倒排工期、压茬推进”的工作模式，统筹协调各方资源，科学调配施工力量，全力抢抓施工黄金期。针对项目建设中的重点工序、关键节点，专项工作组在每日晨会实行基建单位、集控单位和督查专班“三汇报”制度，统筹协调设备安装、工艺管路铺设、集控系统调试等关键任务，明确各阶段时间节点，集中力量破解瓶颈问题，全力保障项目高效推进。

截至目前，洗煤厂项目建设已取得阶段性显著成效，主厂房、浓缩车间、压滤车间等主体工程建设稳步推进，核心洗选设备采购与安装筹备工作有序开展，顺利实现单机试运转。下一步，大水头矿将全力以赴加快洗煤厂项目建设步伐与联合调试运行工作，力争项目早日建成投产、发挥效益。