在全国国有企业党的建设工作会议召开十周年之际，甘肃能化白银热电公司党委持续深化落实全国国有企业党建工作会议精神，积极构建“四同四化六争先”工作模式，探索出一条国有企业党建工作与生产经营深度融合的新路。

坚持“四同”，推动党建工作与生产经营同向发力

同部署，一体推进。公司坚持党建入章程，完善领导体制，党组织围绕党的建设、安全生产、经营管理等工作，前置研究“三重一大”事项100%，做到把方向、管大局、保落实，有效提升公司在安全生产、提质增效、绿色发展等方面决策科学化、规范化水平。同落实，互补提升。聚焦国企改革重点任务，把加强国有企业党的领导和党的建设纳入改革方案整体设计，通过保障党的建设在深化改革中发挥独特优势，推动健全现代企业制度、完善内控管理等各项改革举措落地见效，公司生产经营情况逐年向好。同检查，共提质效。公司党委联合纪委紧盯人、财、物重点领域、重要岗位及关键环节，采取定期与不定期抽查相结合的方式，对14个部门、8个支部工作任务落实情况同步检查。同考评，压实责任。领导班子和主管、副主管干部严格履行党建与业务双重职责，实施“双向评价，一票否决”考评模式，以中心工作成果检验党组织战斗力。

打造“四化”，推动党建工作与生产经营深度融合

理论学习多元化。坚持把党的政治建设摆在首位，认真落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度。组织开展党委理论学习中心组10次，班子成员带头谈感受、谈想法、谈思路；各党支部将形势任务、意识形态、党史学习教育纳入“三会一课”和主题党日活动。职责任务清单化。将全年党建任务、安全生产任务、经营目标任务从实施方案中提取列为清单，每月制定党建重点工作任务清单融入生产经营计划印发执行。保障作用特色化。聚焦安全生产、燃料保供、对标一流、提质增益、机组检修等中心任务，实施党建引领示范专项活动，开展“党建引领 岗位建功”党员示范工程创建活动。突出职能服务化。深化“我为群众办实事”活动，广泛开展困难职工慰问、“三八”关爱女职工、“六一”关爱儿童、金秋助学等专项活动，坚持开展技能竞赛和导师带徒活动，进一步提升职工归属感和凝聚力。

实施“六争先”，推动党员作用与企业高质量发展同频共振

2025年，在公司1号机组A修及灵活性改造工作中，全面动员广大党员扛红旗、站排头、争先锋，确保检修改造工作高质量、高标准完成。争做技术能手先锋。发电党支部和生产技术党支部结合机组检修推广“岗位练兵”“老带新”教育培训，把现场作为最好课堂、设备异常处置作为最好考题。争做安全环保先锋。设立6个党员突击队、11个党员安全监督岗和7个党员责任区，明确负责人和目标任务，积极开展“党员身边无事故 党员身边无违章”活动，确保检修全过程人身“零伤害”、设备“零事故”。

争做市场营销先锋。经营党支部与周边电厂对标，面对火电经营模式由电量型向电力型转变的新形势，积极研判省内省间现货市场，及时调整营销策略，优化电量结构实现效益最优。争做创新创效先锋。生产技术党支部紧盯智慧电厂建设目标，积极组建QC课题研究小组。《以配煤掺烧为核心的燃料全过程管理》创新成果荣获甘肃省企业管理现代化创新优秀成果一等奖；自主研发的嵌入式DCS智能监调系统荣获中国节能协会热电产业绿色低碳科技创新二等奖及中国自动化学会“最具影响力工程项目”奖；3项研发成果获国家知识产权局认证。

争做保电供热先锋。发电党支部在保电供热前夕成立党员突击队，以应急演练和专项培训为抓手，全员练兵、以训促战，切实将组织优势转化为安全管控效能。党员带头做好机组运行指标调控，制定掺烧方案优化掺烧配比，有效保障机组稳定健康运行。争做服务保障先锋。人资物料党支部党员率先驻矿督促煤炭供应，带头坚守燃煤接卸现场；政工党支部积极开展思政工作，组织各类文化活动，推动食堂改造、优化住宿条件，全力维护企业和谐稳定。

未来，白银热电公司将以技术创新作为核心驱动力，以国家电力产业政策和甘肃省能源规划为指导，持续深耕智慧电厂建设，推动技术与管理双轮驱动，坚定不移走绿色低碳发展道路，着力打造清洁低碳、安全高效的绿色综合能源标杆企业。