近年来，甘肃能化煤一公司党委聚焦主责主业，锚定项目建设主线，坚持把党的各项优势融入企业中心各环节，以扎实攻坚成效夯实管理根基、凝聚全员合力，推动项目提质增效，着力打造样板工程，为促进企业稳健发展筑牢了良好基础。

坚持思想铸魂，把稳企业发展航向

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，常态化抓实理论武装，持续巩固深化党内集中学习教育成果，纵深推进“三抓三促”行动，严格落实“四学联动”机制，推动党的创新理论走进车间班组、浸润施工一线。坚持以制度赋能治理升级，全面落实“两个一以贯之”，推进党建入章程、双向进入、交叉任职及党政一肩挑，将党的领导全方位内嵌于公司治理、经营发展各环节。持续规范“两会一层”权责边界，修订完善党委议事规则、重大决策事项清单，推动党组织“把方向、管大局、促落实”核心作用持续压紧压实。构建党建、党风廉政、安全生产、经营管理定期研判机制，以规范化、精细化管控降本增效，推动制度优势转化为企业治理效能。

坚持党建破局，激活高质量发展动能

公司党委以党建破难题、以实干开新局，带领全体干部职工攻坚克难、奋勇争先，推动企业改革发展实现多点突破。高标准收官国企改革三年行动，圆满完成21项综合改革任务，全面落地经理层任期制和契约化管理，持续健全现代化法人治理体系和市场化经营机制，不断激活企业内生发展活力。紧盯资本市场机遇，全员聚力攻坚上市重难点工作，高效完成内部决策、资产剥离、审计评估、股权收购、深交所审核等关键任务，顺利实现企业成功上市。立足集团整合发展大局，主动拓宽发展赛道，积极拓展新能源、电力运维、化工设备检修等新兴产业，培育全新经济增长点。在党建全方位赋能下，企业发展质效稳步攀升，近年来，累计完成施工产值60.17亿元，实现利润4420.2万元，承揽各类工程430项次、中标金额60.24亿元，圆满完成各项目标。

坚持固本强基，筑牢实干攻坚屏障

公司党委坚持大抓基层、严抓作风导向，双向夯实企业发展根基。压紧压实党建工作责任制，紧扣项目施工实际，动态优化支部设置，选优配强基层党支部班子，锻造过硬党建队伍。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，以考核倒逼责任落地与工作提质。近年来，先后在施工一线发展新党员75名，专项拨付党建经费99.39万元，全面保障支部阵地建设、党员教育管理、一线党建活动开展。坚持严的主基调不动摇，推动全面从严治党向基层延伸、向一线覆盖，通过警示宣教、党纪宣讲、节点提醒、专项整治等多元方式，织密日常监督网络，促进全面从严治党深度融入生产经营全过程，涵养风清气正、干事创业良好生态，为企业稳健发展筑牢坚实屏障。

坚持育才赋能，锻造优质发展队伍

公司党委坚持党管干部、党管人才，持续深化干部人事制度改革，打破壁垒、拓宽视野、优化梯队。全面推行公开竞聘机制，健全末等调整、不胜任退出机制，畅通干部能上能下通道，持续激活队伍活力。深耕实战育人模式，深化“师带徒”培育机制，以项目练兵、以实战育才，2026年以来，结合企业改革发展实际，构建起结构合理、素质优良、本领过硬的专业化人才梯队，为企业长远发展积蓄坚实人才后劲。构建“党员先锋岗”“党员责任区”创先争优表彰机制，以榜样力量引领全员争先奋进。常态化开展夏送清凉、金秋助学、困难帮扶等暖心服务，不断深化党建带团建带工建，推动职工归属感与幸福感持续得到提升。