今年以来，甘肃能化窑煤融禾公司围绕原煤洗选工作，在加强隐患排查治理、落实“四位一体”流程作业、强化现场动态达标等方面，健全安全管理措施，严把生产安全关口，多举措拧紧原煤洗选“安全阀”。

融禾公司积极构建“全员参与、全方位覆盖、全过程管控”的隐患排查体系，推动隐患排查从“被动整改”向“主动防控”转变。成立安全检查小队，结合洗选生产核心环节，对关键设备和重点区域定期开展“地毯式排查+精准化整治”，建立闭环管理台账，确保隐患整改不拖延、不遗漏、不反弹。积极邀请上级安全管理人员开展诊断式排查，设立隐患举报奖励机制，鼓励员工主动上报隐患，形成“专家查、专人盯、全员找”的排查格局，从源头上防范生产安全事故。

为有效解决现场作业不规范、流程不清晰等问题，融禾公司全面将“作业前准备、作业中管控、作业后复盘、全流程监督”环节有机融合。作业前，组织技术人员、现场作业人员、安全监督员共同开展风险辨识，明确作业风险点及防控措施，认真做好设备检查、安全交底等准备工作。作业中，安全监督员全程在岗值守，严格监督作业人员操作，及时制止不规范行为。作业后，班组对作业过程进行复盘，总结经验、查找不足，持续优化作业流程。

同时，制定详细现场安全动态达标标准，明确达标要求和考核细则，成立动态达标考核小组，采取“日常检查+月度考核+季度评比”方式，对各班组、各岗位现场安全达标情况进行全面考核，将考核结果与班组绩效、个人薪酬直接挂钩，积极推行量化记分制度，有效形成“考核—整改—提升”良性循环，为安全生产提供有力保障。